Лидерство — это очень интересная тема, и есть мнение, что существует почти столько же определений лидерства, сколько людей, которые пытались определить это понятие. Мы на текущий момент будем трактовать лидерство как мягкий навык, который позволяет вдохновлять других и вести команды к успеху. И, на самом деле, демонстрировать этот навык можно даже в том случае, если ты напрямую не управляешь людьми. Лидерство может быть ситуативным и проявляться в разных сферах жизни, но мы здесь больше осветим этот навык в рамках профессиональной деятельности.
Важно разграничивать понятия лидер и руководитель. Если лидер — это совокупность личностных качеств, то руководитель — скорее формальная должность. Так сложилось, что не каждый руководитель обязательно лидер, но и не каждый лидер занимает пост руководителя, хотя у него и есть необходимые задатки.
Руководство иногда даже можно отнести к отдельной профессии, поэтому существует множество образовательных курсов в области менеджмента. Они позволяют развить hard скиллы, необходимые руководителю. Но если параллельно не развивать в себе качества лидера, то есть риск остаться лишь формальным звеном в коллективе.
Хотим отметить очень важный момент! Хотя позиция руководителя кажется непременным атрибутом успешной карьеры, а роль лидера часто романтизируется (в некоторых источниках на полном серьезе пишут, что лидер — это тот, о ком слагают легенды), важно помнить, что к этим позициям имеют склонность не все. Некоторые вместо удовлетворения от самореализации могут получить дискомфорт, который приведет лишь к выгоранию.
Так как мы тут говорим о лидерстве, то прежде чем направить свои силы на развитие этого качества в себе, стоит задуматься, действительно ли это то, чего ты хочешь:)
Выделяют базовые качества лидера:
- интеллектуальные способности
- высокий уровень коммуникабельности, умение влиять на окружающих
- уверенность в себе
- активность и энергичность
- высокий уровень ответственности
Как можно развить лидерские качества? Вот несколько вариантов:
Проявляй инициативу! Можно предложить свою идею или взять дополнительную задачу, и если делать это регулярно, то за тобой закрепится репутация человека, который хочет достичь большего и кому можно поручить более ответственные задачи. А это позволит прокачать свои скиллы и сулит неплохие перспективы в будущем.
Стремись к продуктивности и работе на результат. Можно много времени уделять процессу выполнения задачи, но при этом ничего не добиться в итоге. Лидер же фокусируется на результате, при этом старается думать наперед, чтобы предугадывать возможные проблемы и повышать эффективность.
Учись делегировать и избегай микроменеджмента. Всё просто и сложно одновременно: нельзя замыкать все на себе. Грамотный лидер передает задачи сотрудникам, у которых достаточно знаний и навыков для их выполнения, при этом доверяет им и не занимается чрезмерным контролем.
Помогай расти другим. Хороший лидер развивает потенциал своих сотрудников, что помогает бизнесу работать эффективнее. В то же время это позволяет собрать вокруг себя команду лояльных профессионалов, способных справиться с проектом любой сложности.
Проявляй лидерские качества вне работы. Если у тебя нет руководящей должности, то ты вполне можешь организовать и вступить в какой-либо волонтерский проект и практиковать способность к организации людей. Этот опыт тем полезен, что мотивировать людей здесь придется не с помощью денег, что сложнее.
Практикуй новые парадигмы лидерства. Вот несколько принципов, которые необходимы современному лидеру:
- Не старайся быть занятым все время — больше сосредоточься на генерировании идей и ищи пути для их реализации совместно с подчиненными
- Выстраивай взаимодействие со своими сотрудниками так, чтобы они были сосредоточены не на поиске твоего одобрения, а на своем вкладе в развитие компании
- Собирай вокруг себя не только единомышленников, но и людей с противоположными точками зрения. Для успешной работы необходимо принимать и перерабатывать критику
- Ориентируйся не на кратковременную выгоду, а на долгосрочную перспективу и длительные цели. Иногда краткосрочный успех может только навредить компании.
Постоянно развивайся! В нашем изменчивом мире непрерывное обучение необходимо для того, чтобы добиваться успеха. Важно также изучить свои сильные и слабые стороны, быть в постоянном поиске способа стать еще эффективнее. Да, это не просто. Но кто сказал, что быть лидером легко :)
Бонус для дочитавших статью до конца: небольшой тест на определение лидерских качеств.
Наши предыдущие статьи:
Текст составила Олеся